Christian Lagoni vidste nærmest ingenting om fleksjob, da Anne Vad tog kontakt. I dag har han to ansatte i fleksjob – og især deres arbejdsglæde har overrasket ham positivt.

Selvom generalsekretæren for Foreningen NORDEN som udgangspunkt altid siger ja til høflige henvendelser, var han lidt tilbageholdende forud for det første kaffemøde.

Som menneske har jeg det sådan, at jeg altid siger ja til mulige samarbejder. Men jeg var skeptisk i starten. Når man har et fleksjob, så har man jo været ude for et eller andet.

Men Anne Vad kom med en lang uddannelse og 8 år i fleksjob i Kirkeministeriet. Hun er uddannet Cand. Mag i dansk og kunsthistorie og er også oprindeligt uddannet folkeskolelærer. Hendes passion for sprog og nordisk kultur skinnede også tydeligt igennem i hendes uopfordrede ansøgning. Og som alle fleksjobvisiterede kunne Anne tilbyde 50 % på sin løn takket være den statslige fleksjobordning.

Praktik og passion banede vejen

De økonomiske fordele og et fælles ønske om at styrke det nordiske samarbejde førte i sidste ende til en samtale, hvor de blev enige om at starte med 1 måneds praktik. Efter et halvt år i praktik underskrev Annes sin første lønnede ansættelseskontrakt – nu med titel som skolekonsulent og ansvar for bl.a. nyhedsbrev, oversættelser, administration og kommunikation af større arrangementer.

Det var en stor hjælp med muligheden for praktik. Jeg er kun interesseret i at have glade medarbejdere, så hvilke skånehensyn der skal tages, er vigtigt at vide for mig. Der er også noget økonomisk i det, da vi er en lille forening. Jeg skal også have nogle, der brænder for emnet. Derigennem blev jeg opmærksom, derfor tog jeg dialogen, fortæller Christian Lagoni.

En lille NGO som Foreningen NORDEN har ikke et stort HR-apparat. At ansætte medarbejdere er derfor noget, deres generaldirektør gør på siden. Derfor er det endnu vigtigere at være sikker på, at der er et godt match. Får han ikke tre måneder til at føle hinanden an på, har han sværere ved at give nogle chancen.

Jeg ser det som noget, der er i alles interesse. Hvis ikke alle er glade, så bliver det ikke godt på den lange bane, uddyber han.

”Det er altid glade medarbejdere, der kommer ind”

Og en glad medarbejder fik han. Faktisk fik han to, for kort tid efter Anne Vad startede, udvidede han staben med endnu en medarbejder i fleksjob. Og da vi spørger ham om, hvad der har overrasket mest positivt ved denne medarbejdertype, falder svaret prompte:

Det er helt klart den der glæde, de har ved at komme på arbejde. Det der med at få lov til at træde ind i samfundet og være med på holdet igen. Det er altid glade medarbejdere, der kommer ind. ”Almindelige” medarbejdere oplever man ikke samme glæde fra.

Og så er det også en hjælp, at de ikke er på kontoret hver dag, da han er selv på farten meget af tiden. Det giver ham en større frihed som leder og mindre dårlig samvittighed. 

Nu har de begge været en værdsat del af staben i knap tre år. Undervejs har det til tider krævet noget ekstra af ham som leder i en lille organisation, hvor hver medarbejder gerne skal kunne ”dække bredt” og have mange kasketter på. Det var især i starten, han oplevede nogle nye krav.

Jeg er jo glad for dem som medarbejdere, og jeg har ikke noget at sætte på deres indsats. Det er mere rammerne, der kan gøre, de kræver ekstra, men nu har jeg fundet måden, vi gør det på.

Med det menes, at han skal tage flere hensyn end til almindelige medarbejdere. Det er en anden dialog, der kræves, og det er andre opgaver, de skal have. På et kontor med 5-8 arbejdere er opgavepaletten bred, og der kan det være svært at tage de hensyn, for så er det ikke altid lige belejligt, at der er brug for den ekstra samtale.

Men det er ikke noget, jeg ikke vil anbefale, slutter han.

Gode råd

Tak til FleksAjob for at gøre mødet med casepersonen muligt.

Mød andre akademikere i fleksjob her…

“Hun er jo ikke anderledes, udover at hun er der i færre timer.”

Hos KU hjælper Ester Jess Mark studerende til den rette SPS-støtte. Hendes livserfaringer kommer de studerende tilgode

Når ekspertise slår timetal: Fleksjob som den langsigtede løsning

Byggeriets Uddannelser søgte egentlig en studentermedhjælper på 15 timer, men endte med et fleksjob på 5,5 timer. For Hanne Gottliebsens ekspertise kunne effektivisere arbejdet i sådan en grad, at tiden alligevel slår til.

Ph.d. på 12 timer løfter workshops hos Børns Vilkår

Da Børns Vilkår ville styrke deres udviklingsarbejde, fandt de løsningen i et fleksjob. For hos Mette Agger Eriksens chef er faglighed vigtigere end ansættelsesform.